Risk Management

Le management des risques permet de déceler les facteurs crisogènes
dans l’entreprise et d’en prévenir les conséquences.

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Eurocrise vous accompagne dans le management des risques propres à votre entreprise
à travers quatre axes :

Exemple de mission réalisée

Contexte et problématique :
Eurocrise a mené au profit de la SNCF, une évaluation des risques et vulnérabilités possibles sur le réseau TGV à l’horizon 2020. Il s’agissait d’imaginer quels pouvaient être les risques encourus par le futur TGV, étudié par ailleurs, tant au niveau des rames que de l’infrastructure ferroviaires et des gares.

Résultat :
– Etude des types de menaces possibles
– Acteurs
– Moyens utilisés
– Contexte
– Etude des vulnérabilités
– Recherche de solutions possibles
– Choix de critères de faisabilités et d’acceptabilités
– Conséquences et contraintes de la mise en œuvre des solutions.

Démarche

 

Prise en compte de l’existant
  • Plans de masse et plans détaillés des sites, infrastructures ou territoires ;
  • Plans d’urgence et de secours existant ;
  • Identification des outils, des moyens et des politiques de lutte contre la malveillance existant ;
  • Analyse de la stratégie de prévention et d’action de l’entité considérée.
Etude des menaces et des risques
  • Définition des domaines concernés ;
  • Identification des menaces par domaine ;
  • Etat de vulnérabilité constaté ;
  • Niveau de risque encouru et conséquences prévisibles d’une atteinte ;
  • Mesure de la probabilité d’occurrence et de la gravité des risques identifiés.
Plans de sécurisation
  • Plan directeur de sureté-sécurité ;
  • Plan d’anticipation et de prévention des risques ;
  • Plan de traitement et de réduction des risques.
Réalisation de cellule de crise

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